1、了解医院床日成本的构成和变化规律，为制定合理的收费标准和医保政策提供参考。

2、发现医院在床日成本管理和控制方面存在的问题和不足，提出改进措施和建议，提高医院的运营效益。

3、为医院的投资决策和设备采购提供参考，避免资源的浪费和重复建设。

4、通过床日成本分析和比较不同科室、不同病种的费用情况，为医院的科室布局、床位配置、人员安排提供依据，实现资源的合理配置。

5、有助于医院管理层了解医院的经济效益和经营状况，为制定经营策略和规划提供决策支持。