回答1:
公司想留住员工,就做好自己的管理和企业文化定位。对外需要的是信誉,对员工也需要诚信,按合约办事,奖惩分明,公平竞争,让公司的前途和员工的努力绑定在一起,发扬团队精神,取得既得利益和最大化效益。还要进行人性化结合严格管理和制度,让员工感到有希望和温暖,当他们得到自己想要的,就会留下来,与公司共存亡。
回答2:
要么公司环境好,公司氛围好,同事相处融洽,要么工资高待遇好,符合两条以上相信员工不会轻易离职!
回答3:
工资最重要
回答1:
公司想留住员工,就做好自己的管理和企业文化定位。对外需要的是信誉,对员工也需要诚信,按合约办事,奖惩分明,公平竞争,让公司的前途和员工的努力绑定在一起,发扬团队精神,取得既得利益和最大化效益。还要进行人性化结合严格管理和制度,让员工感到有希望和温暖,当他们得到自己想要的,就会留下来,与公司共存亡。
回答2:
要么公司环境好,公司氛围好,同事相处融洽,要么工资高待遇好,符合两条以上相信员工不会轻易离职!
回答3:
工资最重要